Notre practice Conseil en management

Faire évoluer son organisation est un enjeu vital permanent. Lors de vos projets de restructuration ou d’apport d’innovation, nous mettons à votre disposition des équipes projets dédiées expérimentées.

Qualifiés par domaine fonctionnel, nos consultants métier connaissent le quotidien de vos équipes. Ils sont ainsi en mesure de proposer des solutions optimales à vos enjeux de transformation.
Ils intègrent tous les aspects de la conduite du changement pour mener vos projets au succès.

Reporting & Pilotage de la Performance (EPM)

Nous nous inscrivons dans une vision d’optimisation globale afin de faire interagir vos outils et processus de mesure de la performance.
Nous intervenons également sur la mise en place de solutions de reporting financiers et opérationnels. Nous vous aidons à optimiser vos tableaux de bord, vos indicateurs de performance et vos processus d’élaboration budgétaires (forecast, budget, plan).

Gestionnaires d'aujourd'hui, performers de demain

Optimisation de la fonction Contrôle de gestion

Cadrage / Sélection des indicateurs de performance

Définition de processus de mesure & d'analyse de la performance

Consolidation financière (statutaire et gestion)

Notre practice RETAIL
  • Merch Plan
    Merchandise Planning
    Planification Marchandises
    Définition et mise en oeuvre de solutions de planification marchandise pour en faire un levier majeur de votre rentabilité. Grâce à des modèles éprouvés, les équipes PRIMIS vous accompagnent sur l'ensemble des processus de planification : cadrage de collection, plan d’assortiment, volume d'achat et marges (OTB), répartition point de vente ( Clustering).  
  • Achats
    Négociation et suivi
    Négociation Achats
    Définition et mise en oeuvre de solutions négociation fournisseur : simulation et optimisation des conditions commerciales (NRI, RFA, promotion), gestion de la contractualisation (gestion documentaire opérationnel) et pilotage de l'exécution des contrats en cours d'année (chargement du réalisé, alerte sur les seuils, préparations des factures).
  • Supply Chain
    Flux et Référentiels
    Optimisation de la Supply Chain & des Référentiels
    La Supply Chain doit faire face à de profondes mutations : gestion multi-canal et digitalisation des offres, multiplicité des référentiels, réduction des cycles de vie article et multiplication des références. Les équipes PRIMIS accompagnent avec pragmatisme ces évolutions afin de redonner la flexibilité aux solutions déjà mises en oeuvre.
  • Marges unitaires
    3net, articles, produits 
    Pilotage de la marge unitaire
    Que l'on soit producteur ou distributeur, le pilotage de la marge unitaire est LE critère de performance majeur. Disposer d'un outil fiable pour le calcul des marges unitaires implique de mobiliser différentes techniques : technologie "big data" pour répondre au volume, modèle de répartition pour intégrer les coûts indirects, schémas de collectes complets (démarque, promotion, fidélité...).
Notre practice BANQUE & ASSURANCE

Autour de nos seniors managers, les équipes PRIMIS vous accompagnent dans les domaines suivants :

  • Reporting des risques et réglementaire
  • Analyse prédictive et segmentation de marché
  • Modélisation et valorisation de portefeuille
  • Consolidation statutaire
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage
Valorisation données à disposition avec conception et mise en oeuvre de modèles descriptifs, prédictifs, de décision
Élaboration hypothèses prédictives sur tendances d'achats/comportement client à partir analyse statistique BDD
Analyse Prédictive

« You say you know the future ? » Faire parler les données pour en tirer des tendances qui amèneront aux bonnes décisions: c’est le rôle de l’analyse prédictive. Et le nôtre.

L’analyse prédictive englobe une variété de techniques issues des statistiques, d’extraction des données et de la théorie des jeux qui mettent en cause des faits passés pour déduire des hypothèses prédictives à faire sur des évènements futurs.

Un Accompagnement Sur Mesure

Nous misons sur des approches adaptées à chaque projet, tout en conservant un haut niveau de qualité pour nos livrables.

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage ou Engagement Global

Expression de Besoins

Recueillir et qualifier vos besoins afin de produire un document complet permet, lors d’une consultation, de faire gagner énormément de temps à vos équipes. Grâce à l’expérience accumulée, nous vous offrons la possibilité d’englober toutes les dimensions de l’expression de besoins pour sécuriser votre projet et protéger votre périmètre de responsabilité.

Audit & Diagnostic

Conscients que la valorisation de l’existant est le chemin le plus court pour des gains rapides, nous identifions des adaptations innovantes pour que vous puissiez offrir une seconde jeunesse à vos outils. Nos méthodes de diagnostic couvrent toutes les dimensions d’un processus pour produire une synthèse dépassant le cadre technique. Nous ajoutons systématiquement des Benchmarks et des retours d’expériences afin de confronter les pratiques internes au marché.

Aide au choix ou Refonte

Lorsque les solutions en place présentent des limites trop importantes, nous pouvons intervenir dès les phases d’aide au choix afin d’identifier les outils les plus adaptés à votre situation. En apportant un point de vue assumé et transparent, toujours lié au contexte, nous nous engageons et prenons le temps d’expliquer ces choix.

Conduite du Changement

Disposer d’une solution performante n’est jamais suffisant si son adoption par les utilisateurs n’est pas concrétisée. Nous proposons une palette d’outils complète afin d’assurer une conduite du changement efficace.  Centre de formation professionnel accrédité, PRIMIS assure les formations, la création de module e-learning, la construction de centre documentaire (SharePoint, portail…), le coaching individuel et la hot-line durant les phases projets.

 

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